第三届全球数字化油气创新决策者大会在北京胜利召开！

汇聚超过350位油气数字化和智能化领域的决策者和专家，聚焦整个石油天然气上下游全产业链数字化转型，探索在双碳目标背景下数字化转型的创新之道，第三届全球数字化油气创新决策者大会于4月17-18日在北京胜利召开！

聚焦未来油气行业数字化转型：寻求高质量发展

作为第一天大会的主席S&P Global北京办公室研究与分析总监朱坤锋首先向我们分享了数字转型和上游本身的变化。“对于数字孪生我们本身提出了非常多的研究，我们也发了关于数字孪生的报告，有数据来评价它的发展程度。一是数据整合的程度，二是成熟程度，三是覆盖范围。”

昆仑数智公司的资深专家王铁成发表了“梦想云助推油气行业数字化转型智能化发展”的主题演讲。“这是梦想云的简单画像，它打破了单体系统烟囱式的架构，落地了八层分布式工业互联网平台的架构，打通了7大能力，17项关键技术，为上游业务横向拉通、纵向贯穿提供了全栈式技术支撑的底台。”

来自于中国石油勘探开发研究院信息技术首席专家龚仁彬博士，也是中国石油集团公司的高级技术专家，目前是中国石油人工智能平台的项目负责人。给我们带来的话题是“中国石油油气生产数字化智能化发展思考”。

接下来的发言人是中国海油的集团特聘专家、国际公司董事、教授级高工王同良总，带来的发言主题是“数字化转型推动中海油高质量发展”——坚持以核心业务为载体，以价值为导向，来推动数字化转型。

中海油集团专家、教授级高工吴青教授向我们分享了加速智能化建设，推进智能炼化转型发展。“智能炼化建设最终的目的是通过数字化转型、智能化发展，能够实现绿色生产作业的运营和智能化管理”

来自于壳牌中国零售和出行业务信息及数字化技术负责人毛晋从国际石油公司的角度出发，为我们带来了数字化在油产品的应用。

油气数字化转型的卓越实践和本土化应用

中海油能源发展采油服务公司产业数字化中心主任于超总为我们介绍了浮式生产设施数字生产运营技术和发展。“唯变不变，未来已来，我们还要积极拥抱数字化趋势，期待数字化给业务带来的业务模式转变，也期待大家的支持和合作”

中国寰球公司副总经理总工程师王勇细致分享了寰球公司从内而外的转型体系。从源端交付开始建立起良性的数字化转型的种子，对智能工厂全生命周期的支撑。

达索系统能源行业高级咨询经理岳晔分享了数字孪生用游戏体验去做勘探开发、研究和创新，是数字化转型追求的极致。

西南油气田副主任工程师许建伟表示“西南油气田将继续通过试点示范建设，以数据为核心，通过业务流程的集成共享，持续的完善业务流优化和业务提质增效，促进西南油气田数字化转型工作的有序开展。”

昆仑数智工作室主任刘胜主任为我们介绍了地震数据湖实现了PB级地震数据的云上共享，最终的目的是为了更高效、更智能的挖掘地震数据的价值，对地下所有的蛛丝马迹有一个更真实的认知。

昆仑数智储量与测井工作室主任赵启蒙从技术背景、技术框架、技术特色以及技术愿景四方面向我们介绍了基于梦想云4.0平台的油气储量智能计算场景。

来自OpenText的首席解决方案顾问赵旭总分享了油气行业非结构化数据治理。“OpenText为企业做非结构化数据信息治理赋能。OpenText本身在Content Server产品线，主打的就是企业内部管理的行业解决方案。”

上海外高桥造船厂数字化设计研究所所长助理张世超利用了15个场景的方式描述了平台化的设计模式。

海洋+陆上油气数字化转型出成效 安全保障靠科技

海油工程的设计院首席工程师喻龙提到了海基一号超深水导管架滑移下水——全球第一个做的超深水导管架滑移下水作业。

海克斯康数字智能资深行业顾问、行业咨询副总刘旺带来了海克斯康解决方案本地化状态更新，油气行业应用案例的分享。

中海油研究院智能工程室主任何骁勇分享了如何在源头在项目的预可研、可行性研究，在项目的基础设计阶段怎么来做智能化设计，通过智能化设计和智能化工程的建设，最后来实现最终的智能的设计运维。

林德工程亚太区的李思谦总分享了林德工程林德集团数字化转型的智能工厂和智能运行的经验和技术。他本人一直在德国总部从事数字化运行工作，近期这几年在亚太区开始从事亚太区数字化转型的工作。

蓝星智云流程工业大数据北京研究院副院长张杰博士为大家分享石化企业安全管理的数字化路径及案例。

矩数道（苏州）科技发展有限公司的总经理和创始人李明李总分享的主题是“我们为油气行业重新定义数字化转型——浅谈巨系统管理中的数字化交付”。

新疆油田集团高级专家石峰从对油气田地面数字孪生的理解、建设的实践以及对后期发展的想法这三个方面进行了分享。

斯伦贝谢北亚区数字与一体化集团数字油藏技术总监庄湘琦表达了斯伦贝谢对数字化发展的展望：“希望通过AI技术赋能整个中国油气勘探开发，把各种AIML的工作流引入进来，把我们数据生态系统引入进来，同时部署在企业私有云环境下来保证这些数据模型的安全，同时我们可以把这些整合在一起，为各个石油企业打造属于他们自己DELFI系统。”

适用于油气企业的数字化转型科技的应用

中海油天津分公司智能油田建设组总经理林杨从背景、实践成果和探索思考三方面向我们分享了数字技术赋能传统业务实践与思考。

大港油田信息中心物联网技术部副主任张炳铖向大家介绍大港油田数字化转型智能化发展探索与实践。

中海油国际工建中心设计经理周巍伟分享的内容分为三部分：一是A项目数字化策略，这就是我们在某区域油田数字化策略的进展。二是某深水油田，接近2000米水深的深水油田。三是我们在数字化实践一些应用的建议。

森松重工销售部副部长黄恒佐从企业的角度分享“森松是核心设备和模块的提供方，处在第三级第四级的位置，我们更专注于单一产品数字化和智能化。”

中海油服高级工程师林道寿从宏观到微观，阐述了油企业的智能化突破，“要做智能油服顶层设计，我们必须要基于油田行业大框架下来做顶层设计，然后才能做出满足实际需求的油服顶层设计。”

来自挪威船级社（中国）有限公司大中华区销售经理栾晓楠女士分享是油气管网数字化孪生的探索与应用——管网智能仿真平台。

最后，来自胜利油田信息化技术服务中心算法负责人程思远程总分享了信息化技术服务当前形势与未来发展。“2023年注定是不平凡的一年，随着通用人工智能的爆发，包括油田企业的全面提速，包括国家政策的引导的加强，这三个力量的共同推动下，油田信息化的转型已经到了不得不转型的十字路口。”

最后，特别感谢部分参与单位包括达索系统、OpenText、海克斯康数字智能、维泰能源集团、北京中科智连科技有限公司、四川弘和通讯集团有限公司、矩数道（苏州）科技有限公司等企业的鼎力支持！